狠抓人參果標準化生產。

隨著銷(xiao)售市場的(de)進一步拓展，消費者(zhe)對(dui)(dui)人(ren)參(can)果(guo)(guo)的(de)要求會逐步提高(gao)，不僅口感要好(hao)，果(guo)(guo)形(xing)也要好(hao)，只有嚴格(ge)按照(zhao)有機食品(pin)(pin)的(de)生產(chan)規程，狠抓標準化生產(chan)，才(cai)能充(chong)分滿(man)足消費者(zhe)的(de)高(gao)層次(ci)需求。為打(da)造天梯(ti)山品(pin)(pin)牌，在生產(chan)上(shang)要針對(dui)(dui)部(bu)分種(zhong)植(zhi)戶(hu)使用化肥(fei)、生長劑(ji)等(deng)不符合有機食品(pin)(pin)生產(chan)要求的(de)現象，嚴格(ge)按照(zhao)《人(ren)參(can)果(guo)(guo)標準化生產(chan)操作(zuo)規程》進行生產(chan)，確保其品(pin)(pin)質優(you)良(liang)。鎮農技站、協會要對(dui)(dui)各村人(ren)參(can)果(guo)(guo)種(zhong)植(zhi)戶(hu)開展地(di)毯(tan)式培(pei)(pei)訓(xun)，切實提高(gao)農戶(hu)的(de)標準化生產(chan)和(he)(he)管理(li)水(shui)平。同時積(ji)極加(jia)強與科研院所（如農大）的(de)合作(zuo)，推廣和(he)(he)運用脫毒(du)育苗技術(shu)和(he)(he)有機生態無土栽(zai)培(pei)(pei)等(deng)先進技術(shu)，防止人(ren)參(can)果(guo)(guo)產(chan)量(liang)和(he)(he)品(pin)(pin)質下降(jiang)，努力提高(gao)農民(min)的(de)科技水(shui)平。

積極拓展銷售市場，逐步完善產銷合同制度。

緊緊抓住已開拓(tuo)的(de)(de)市場，在上級部門(men)的(de)(de)協助(zhu)下，引進(jin)(jin)具(ju)備(bei)實力(li)的(de)(de)龍(long)頭企業，進(jin)(jin)一(yi)步擴(kuo)大(da)銷(xiao)(xiao)(xiao)售網(wang)(wang)點，發展大(da)市場，培育(yu)新市場，探討對外設立人參(can)果(guo)銷(xiao)(xiao)(xiao)售辦(ban)事處，暢通銷(xiao)(xiao)(xiao)售渠道，規范營銷(xiao)(xiao)(xiao)網(wang)(wang)絡，禁(jin)止無(wu)序(xu)經營，無(wu)序(xu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售，促進(jin)(jin)人參(can)果(guo)健康營銷(xiao)(xiao)(xiao)。積極(ji)和營銷(xiao)(xiao)(xiao)公司(si)交涉，完善(shan)好產銷(xiao)(xiao)(xiao)合同制度，確(que)保(bao)以最(zui)低保(bao)護價(jia)和種植戶(hu)簽(qian)訂(ding)收購協議，穩定(ding)并提高人參(can)果(guo)價(jia)格，發展訂(ding)單農(nong)業，逐步使訂(ding)單形式面向全鎮種植戶(hu)，進(jin)(jin)一(yi)步加(jia)大(da)產品銷(xiao)(xiao)(xiao)售，切實保(bao)護廣大(da)群眾的(de)(de)種植利益。

加大品牌保護力度。

在商標授(shou)(shou)權、有機食(shi)品(pin)使用方(fang)面，要嚴(yan)格授(shou)(shou)權制(zhi)度(du)，按照有償、公(gong)平、限時、定(ding)量的(de)原則統(tong)一對外授(shou)(shou)權，防止不正當(dang)競爭(zheng)。同時要從加強(qiang)人(ren)參(can)(can)果(guo)無形資產管理(li)著(zhu)手，積極維護人(ren)參(can)(can)果(guo)專用箱設計者(zhe)和承印商的(de)合法(fa)權益，協助省、市、區(qu)工商部門，嚴(yan)厲打擊制(zhi)造(zao)銷售假冒(mao)偽劣人(ren)參(can)(can)果(guo)包裝箱的(de)窩點，切實保護了天(tian)梯(ti)山人(ren)參(can)(can)果(guo)品(pin)牌。

壯大協會力量，發揮協會的統領作用。

通(tong)過加(jia)強(qiang)對協(xie)會(hui)的(de)指(zhi)導(dao)、協(xie)調，幫(bang)助(zhu)協(xie)會(hui)建章立(li)制，加(jia)強(qiang)協(xie)會(hui)的(de)內部管(guan)理，大力(li)(li)開展(zhan)(zhan)技術和(he)人才培訓，增強(qiang)資本(ben)積累。一方面要(yao)(yao)提(ti)高農(nong)戶的(de)市(shi)(shi)場意識，加(jia)強(qiang)其與市(shi)(shi)場的(de)銜接力(li)(li)度，提(ti)高他們抵御市(shi)(shi)場風險(xian)、駕(jia)馭市(shi)(shi)場的(de)能力(li)(li)；另一方面要(yao)(yao)進一步強(qiang)化品牌(pai)戰(zhan)略，推行標準化生產，引導(dao)農(nong)戶樹立(li)誠信意識，以品牌(pai)占領市(shi)(shi)場，為日光溫(wen)室(shi)人參果產業發展(zhan)(zhan)打下良好的(de)基礎。

加快產品升級，尋求人參果深加工產品開發。

利用(yong)各種(zhong)招商機會(hui)，特(te)別是加(jia)強(qiang)與知(zhi)名企業的對(dui)接聯系，尋求深加(jia)工(gong)開發，爭(zheng)取引資上5000噸人參果(guo)深加(jia)工(gong)生產(chan)(chan)線(xian)，生產(chan)(chan)人參果(guo)果(guo)脯、果(guo)醬、果(guo)酒、果(guo)奶、飲料等系列(lie)產(chan)(chan)品(pin)，進(jin)行產(chan)(chan)品(pin)升(sheng)級(ji)，提升(sheng)產(chan)(chan)品(pin)檔次。

建議市上成立武威市‘張哈’特色產業開發區管理委員會。

由于“張哈”貧(pin)困片在行政上隸屬于不同(tong)的(de)縣區(qu)，總體(ti)工作(zuo)雖然在市區(qu)部門(men)的(de)領導下統(tong)(tong)籌解決，但鑒于人(ren)參(can)果(guo)產(chan)業(ye)在發(fa)展中面臨眾多不容忽視的(de)問題，需成(cheng)立武威市‘張哈’特色產(chan)業(ye)開(kai)發(fa)區(qu)管(guan)理委員會這樣一個專門(men)機構，統(tong)(tong)籌全市人(ren)參(can)果(guo)產(chan)業(ye)發(fa)展的(de)政策制定(ding)、品牌(pai)保(bao)護，技術(shu)研發(fa)、營銷體(ti)系(xi)建設等(deng)全局(ju)性(xing)的(de)工作(zuo)，以(yi)便實現(xian)統(tong)(tong)一產(chan)地(di)(di)、統(tong)(tong)一商標(biao)、統(tong)(tong)一生產(chan)標(biao)準、統(tong)(tong)一價格(ge)和銷售，真正(zheng)形成(cheng)兩地(di)(di)的(de)合力，減少相互內耗，杜絕產(chan)銷混亂，節約資源，確保(bao)人(ren)參(can)果(guo)產(chan)業(ye)的(de)健康、快速發(fa)展。